8 spôsobov, ako definovať leadership

leadership

Chcete byť dobrým vodcom, ktorý dokáže motivovať a inšpirovať masy?

Nič nie je nemožné a umeniu viesť sa možno naučiť, stačí len vedieť, ako na to.

V prvom rade si je však potrebné ujasniť, čo to leadership – vedenie vlastne je.

Definícia Leadership-u

Leadership sa definuje ako schopnosť či sila viesť iných ľudí, ale pre väčšinu z nás to znamená aj čosi viac.

Byť lídrom, dobrým a motivujúcim, to každý chápe trochu inak. Predstavy o tom, čo pre to musíme urobiť, ako sa je treba správať, aby sme sa stali dobrými vodcami, sa totiž rôznia. Aj preto sa líšia spôsoby vedenia i typy šéfov.

Niektorí si myslia, že byť lídrom znamená viesť ľudí k dokončeniu konkrétnych úloh, zatiaľ čo ďalší chápu líderstvo skôr ako nekonečnú cestu motivácie. Ako neustále sa zlepšovanie a napredovanie, svoje vlastné aj zamestnancov. Napriek tomu, že definície sa odlišujú, jedno je stále rovnaké:

Líder je človek, ktorý vie, ako dosiahnuť svoje ciele a inšpiruje aj ostatných k ich naplneniu.

Líder 8-krát inak

Čo podnikateľ, manažér či riaditeľ spoločnosti, to iný postoj k jeho funkcii. Ale byť schopným, rešpektovaným lídrom s reálnymi výsledkami, to nie je iba post, je za tým omnoho viac.

Byť inšpirujúcim vodcom a viesť ľudí pod sebou si vyžaduje výnimočné schopnosti, správny cit aj poznatky o typológii osobností, aby vedel, ako má ku komu pristupovať.

A čo to chce predovšetkým, je prax a skúsenosti.

Čo všetko by mal teda dobrý líder spĺňať?

1. Individuálny prístup k jednotlivcovi

Vedenie, to nie je iba schopnosť pochopiť a využiť svoje vrodené vlohy. Je to aj o efektívnom využití prirodzene silných stránok tímu.

Neexistuje univerzálny kľúč, jeden správny prístup, ktorý funguje. Dobrý líder vie, že je nevyhnutné vnímať jednotlivca a pristupovať ku každému osobitne a inak.

Pokorne, s rešpektom a v snahe dostať z každého to najlepšie. Pre spoločný cieľ.

2. Nesebecký vodca

Viesť iných dokáže len niekto, kto je nesebecký a je pripravený vždy pomôcť. Iba skutočne silná osobnosť vie „zostúpiť“ dole a viesť ostatných „tvárou v tvár“.

Bez zbytočnej nadradenosti či prázdnych veľkých slov. Dobrý vodca pozná svoje najväčšie klady a vie ich zmaximalizovať pre dobro všetkých, nielen pre vlastný úžitok.

3. Každý problém má riešenie

Vedenie je schopnosť odhaliť problém a nájsť naň vhodné riešenie. Je toľko ľudí, ktorí donekonečna hovoria o problémoch, ale kto z nich aj nejaký vyrieši?

Schopný líder nehovorí do prázdna, namiesto rečí koná. Efektívne a motivujúco.

4. Pokora na prvom mieste

Vodca vie, čo je pokora a nehanbí sa ju prejaviť ani voči svojim zamestnancom.

Je si vedomý toho, že iba citlivý prístup a skutočný záujem o ich potreby dokáže všetkých nabudiť k reálnym výkonom.

Líder by mal preto investovať svoj čas aj do svojich zamestnancov a uistiť sa, že sa na pracovisku cítia komfortne. To je tá najistejšia cesta k zvýšeniu výkonnosti celej firmy.

5. Ide príkladom

Správny líder ide vždy príkladom. Je prvým, kto vezme do ruky lopatu, ak je to treba alebo vysloví kontroverzný názor v dôležitej diskusii.

Robí skrátka všetko, nielen to, čo je mu príjemné. Tým pozitívne ovplyvňuje aj ostatných, ukazuje im, že nie je nad nimi, ale je jedným z nich a všetkým ide o to isté:

O naplnenie spoločného cieľa.

 

6. Nesie zodpovednosť

Vodca nielenže motivuje a ide príkladom, ale je tiež tým, kto nesie zodpovednosť. Za úspech aj prípadné neúspechy.

Dokáže prijať pochvalu, no rovnako tak je pripravený aj na negatívne dôsledky svojich rozhodnutí.

7. Všetko je možné

Vedenie je schopnosť presvedčiť seba aj iných o tom, že nič nie je nemožné.

Vodca je motor firmy, vie správne nakopnúť a inšpirovať zvyšok tímu bez ohľadu na to, ako nereálne cieľ spočiatku vyzerá.

Jeho najsilnejšou zbraňou je to, že ostatným umožní, aby sa podieľali nielen na dosahovaní toho cieľa, ale aby boli aj dostatočne ocenení, ak sa ho naplniť podarí.

8. Vedenie je služba iným

Vedenie je umenie slúžiť iným. Tým, že podporí ich talenty, schopnosti aj túžby po úspechu.

Venuje svoj čas, energiu i nemalé prostriedky na rozvoj ich daností a skrytého potenciálu.  Pre vlastné zadosťučinenie každého z nich, pre blaho celej firmy.

Každý môže byť tým správnym lídrom, ak vie, čo pre to spraviť a čoho sa vyvarovať. Naučte sa to aj vďaka nám na jedinečnom seminári so špičkovými lektormi.